探討如何提高企業(yè)運(yùn)用薪酬機(jī)制對(duì)青年員工工作積極性的作用

摘 要：新時(shí)期企業(yè)發(fā)展形勢(shì)迅猛，在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)青年員工是提升企業(yè)綜合效益的必然方式，薪酬機(jī)制對(duì)青年員工工作具有積極促進(jìn)作用，提升青年員工工作積極性則是新時(shí)期企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行的有效保障。青年員工建設(shè)是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的助推器，但是目前，我國(guó)企業(yè)青年員工較為短缺，在一定程度上制約了企業(yè)高效發(fā)展，因此要加強(qiáng)企業(yè)青年員工培養(yǎng)，運(yùn)用薪酬機(jī)制，深化人力資源管理，從方式方法上進(jìn)行改變，從源頭上激發(fā)青年員工發(fā)展活力。（剩余4869字）