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摘 要:當前,大多建筑企業(yè)項目建設綜合成本上漲,其成本管理不同環(huán)節(jié)中存在多種問題,導致成本浪費或違規(guī)成本支出等現象的發(fā)生。成本管理作為建筑企業(yè)管理的重要內容,影響企業(yè)高質量發(fā)展。有效的成本管理,由成本預測、預算、控制、分析、核算及考核等系列管理活動構成,貫穿項目建設全過程。對于建筑企業(yè)而言,應基于對當前項目成本管理問題的充分把握,采取適當方法手段加強成本管理。(剩余5583字)
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建筑企業(yè)成本管理的常見問題及解決對策分析
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