科技公司預(yù)算管理的困境及對(duì)策

摘 要：預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵管理工具，不僅可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力，而且可以保障戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的有序?qū)嵤？萍脊臼钱?dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為活躍的組成部分，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加強(qiáng)其預(yù)算管理顯得尤為重要，通過預(yù)算管控讓各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，進(jìn)一步加速運(yùn)作效率為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。但是在具體實(shí)踐中科技公司預(yù)算管理工作的開展還存在一些問題，影響預(yù)算管理作用的充分發(fā)揮，基于此，本文對(duì)科技公司預(yù)算管理的困境進(jìn)行分析探討，并提出改善其困境的有效對(duì)策。（剩余5426字）