國有企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及改進策略

摘 要：成本管理是企業(yè)管理的重點內容，也是決定企業(yè)生死存亡的關鍵因素，在企業(yè)發(fā)展轉型過程中，成本的作用也是毋庸置疑的，企業(yè)應當在資金限制條件下，通過成本管理，減少支出，將有限的資金投入到企業(yè)的生產經營活動中，創(chuàng)造出更多的經濟價值。國有企業(yè)應當站在企業(yè)戰(zhàn)略高度上，樹立長遠戰(zhàn)略觀念，將成本管理看作一項全局性、系統(tǒng)性的管理活動，采用合適的管理會計工具，深入貫徹精細化管理理念，將成本管理的思想貫徹和落實到各項經營管理活動中，對各個環(huán)節(jié)的成本要素進行全面控制，并運用信息化系統(tǒng)加強對各方面成本支出的分析與評價，合理安排成本管理的實施步驟，達到企業(yè)成本管理的最終目標。（剩余5285字）