機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中薪酬管理的問題分析

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摘 要：機(jī)關(guān)事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵單位，為了保障內(nèi)部的人才作用的全面發(fā)揮，人力資源管理中的薪酬管理需要做到緊跟時代發(fā)展而更新，這也是激活機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部工作人員工作積極性及單位黏性必然要求。但其中出現(xiàn)的問題，卻使得薪酬管理工作未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文基于薪酬管理相關(guān)理論基礎(chǔ)，在闡述機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源薪酬管理現(xiàn)狀以及問題的前提下，探討了機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理工作強(qiáng)化的策略。（剩余5678字）