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摘 要:近幾年,我國醫(yī)療行業(yè)改革深入推進(jìn),醫(yī)療器械公司也隨之發(fā)生了變化,其中最突出的一點(diǎn)便是規(guī)模化、規(guī)范化,推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。而與此同時(shí),醫(yī)療器械公司之間的競爭愈加激烈,為確保公司穩(wěn)定運(yùn)營則需重視內(nèi)部管理工作,提高管理實(shí)力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,順應(yīng)市場改革發(fā)展趨勢。本文對(duì)醫(yī)療器械公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行分析,并探討加強(qiáng)醫(yī)療器械公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效策略,希望可以為相關(guān)企業(yè)提供參考。(剩余6096字)
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加強(qiáng)醫(yī)療器械公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的策略
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