企業(yè)基層管理人員勝任力、績效與幸福感研究

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理中人的作用日益得到重視。綜合管理理論可以發(fā)現(xiàn)，員工的勝任力對員工在企業(yè)的工作績效起到基礎(chǔ)的支撐作用，而工作績效也可能進(jìn)一步影響員工對幸福感的體驗(yàn)和感知。目前，國內(nèi)不少大中企業(yè)也意識(shí)到這一點(diǎn)，所以也開始嘗試去探索和構(gòu)建適合本企業(yè)員工的勝任力模型，且開始使用勝任力模型及其相關(guān)理論和工具進(jìn)行人員的選拔、任用、培養(yǎng)、績效考核和激勵(lì)，這樣一來，勝任力就成為了企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和留住人才的基礎(chǔ)或者前提。（剩余5691字）