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摘 要:在新一輪經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,能否在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)地位,取決于一個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和管理狀況。經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)系到一個(gè)成品油零售企業(yè)的健康生存和持續(xù)發(fā)展的大方向,就是在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中能否保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。妥善、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理,既能有效保證整個(gè)成品油零售企業(yè)的健康發(fā)展,又能為整個(gè)企業(yè)的未來持續(xù)發(fā)展進(jìn)步提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。(剩余5472字)
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新形勢(shì)下成品油零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策探討
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