供應鏈管理下的采購管理探微

摘 要：由于市場經濟的高速發(fā)展，導致了之前傳統(tǒng)的生產管理理念早已趕不上新時代的現(xiàn)實需要，在此背景下，生產公司想要獲取更多的收益，在降低成本的同時提高生產的品質，通過減少交貨期以此來增強公司的經濟實力，這就需要企業(yè)能夠與上游供應商、下游分銷零售商形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，也就是供應鏈的形成。本文首先說明了采購資源管理的基本特征，即按需要購買，從采購資源管理向外部資源管理的過渡，企業(yè)與供應鏈的關系發(fā)生變化;其次，提出了采購管理的三種實施方法，從供應商的選擇、采購流程和采購成本的優(yōu)化入手，通過不斷完善供應鏈管理，使企業(yè)實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。（剩余5910字）