財(cái)務(wù)智能化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑研究

［摘 要］新形勢(shì)下，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)智能化成為當(dāng)前財(cái)務(wù)領(lǐng)域的熱門(mén)話題。在此背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型成為一個(gè)重要研究方向。筆者基于自身多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的法規(guī)合規(guī)、信息技術(shù)、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，從提高人員素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作理念、完善工作體系等多個(gè)維度提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體路徑，以期幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的商業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用。（剩余4740字）