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摘要:大數(shù)據(jù)時代下,中小企業(yè)需圍繞目標(biāo)定位、功能模塊、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)搭建層次分明的環(huán)保監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺的功能框架。文章在精準(zhǔn)定位項目實施價值的前提下,按照正確的方向和目標(biāo)落實工作內(nèi)容。具體做法,一是構(gòu)建智慧化和數(shù)字化的監(jiān)管平臺;二是設(shè)計與實施生態(tài)環(huán)境監(jiān)督新模式;三是加強(qiáng)各功能模塊的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,促使中小企業(yè)逐漸實現(xiàn)智慧傳感、智慧服務(wù)、智慧分析。(剩余4182字)
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中小企業(yè)環(huán)保監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)路徑探討
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