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摘 要: 高??萍汲晒D(zhuǎn)化如何越過“死亡谷”一直是制約我國科技創(chuàng)新的一個(gè)難題,其中有個(gè)關(guān)鍵原因在于轉(zhuǎn)化涉及主體較多,至少包括7類主體即政府、企業(yè)、高校、科研院所、科技中介、科技金融、客戶,應(yīng)該用什么機(jī)制和制度創(chuàng)新來規(guī)范這些主體?文章通過涉及7類主體的12家單位的深度訪談?wù){(diào)研以及對上海智能制造研究院的案例研究,得出了7大主體協(xié)同過程中的主要瓶頸問題和對比分析,以及案例單位的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制、政策支持與創(chuàng)新氛圍、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域契合度、多主體協(xié)同作用機(jī)制四個(gè)方面鮮明做法,在此基礎(chǔ)上,分析得出了5點(diǎn)結(jié)論與啟示:鼓勵(lì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)組建靈活的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制;充分重視企業(yè)主體作用;科技成果轉(zhuǎn)化要形成以企業(yè)為主、多元投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的分配機(jī)制;尊重產(chǎn)品開發(fā)規(guī)律,各主體回歸其應(yīng)有的“角色”本位;鼓勵(lì)企業(yè)和社會資本建立一批從事技術(shù)集成、熟化和工程化的中試基地。(剩余12764字)
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高??萍汲晒D(zhuǎn)化多主體協(xié)同作用規(guī)律研究
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