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摘 要:隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)字智能化時(shí)代已經(jīng)到來。在這一時(shí)代背景之下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式受到了很大影響和沖擊。為了能夠適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展要求,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)管理理念和方式方法,積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革,從而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率?;诖?,本文主要探討數(shù)智化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型思路以及具體路徑,旨在有效發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能作用,促進(jìn)我國企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。(剩余5959字)
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論數(shù)智化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型
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