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摘 要:資金管理不僅在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中占據(jù)核心地位,也是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)如今,在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大浪潮下,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。那么在傳統(tǒng)的資金管理模式已經(jīng)暴露出一些弊端的情況下,如何推動(dòng)資金管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是值得思考的課題。本文以J中煙公司為例,對(duì)其資金管理現(xiàn)狀及其存在的不足方面進(jìn)行介紹,探討未來資金管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向,以期為同類型企業(yè)提供參考。(剩余5955字)
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J中煙公司資金管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型探究
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