企業(yè)業(yè)財融合實施存在的問題及策略

摘 要：經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，自身發(fā)展也迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。通過業(yè)財融合對內(nèi)部資源進行整合優(yōu)化，培育提升核心競爭力，已成為當代企業(yè)發(fā)展的重要路徑。文章闡明了業(yè)財融合的內(nèi)涵與價值，分析歸納了當前企業(yè)在業(yè)財融合實施中存在的問題，并針對性提出了改進策略，包括統(tǒng)一思想目標、強化理念認識、加強制度建設、完善信息系統(tǒng)、優(yōu)化組織結構、重塑業(yè)務流程、優(yōu)化崗位設置以及優(yōu)化隊伍結構。（剩余5941字）