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企業(yè)轉型阿米巴，人力資源做什么

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阿米巴經(jīng)營模式源于日本企業(yè)家稻盛和夫的管理理念。該模式強調將企業(yè)細分為多個獨立核算單元，各單元自行管理，旨在培養(yǎng)經(jīng)營人才，形成全公司共同參與的管理氛圍。近年來，越來越多的企業(yè)開始采用這一模式，希望借此提升核心競爭力。這種模式對企業(yè)管理機制具有深遠影響，涉及組織架構、崗位設計、人員配置、考核培訓和薪酬激勵等多方面的調整。（剩余4294字）

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