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不同編制身份員工的調(diào)適之道

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當(dāng)前許多領(lǐng)域都存在著同時使用不同編制身份員工的情況，這帶來了員工地位待遇、權(quán)利福利、職業(yè)發(fā)展機會等方面的現(xiàn)實差異問題，尤其突出體現(xiàn)在編制內(nèi)與編制外員工的差異上。這些差異的存在，往往有其現(xiàn)實需要與客觀原因。利用得當(dāng)，可以促進(jìn)組織的順利發(fā)展；處置不當(dāng)，會導(dǎo)致出現(xiàn)不同群體之間的心理鴻溝和各種紛爭問題，甚至激化矛盾，影響組織的團結(jié)和穩(wěn)定發(fā)展。（剩余3098字）

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