創(chuàng)新培養(yǎng)模式下事業(yè)單位多元化人才發(fā)展策略研究

［摘 要］本文首先分析了事業(yè)單位人才發(fā)展的現(xiàn)狀，指出存在高素質(zhì)綜合性人才缺乏、人才培養(yǎng)及定位不明確、人才觀念滯后以及人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。隨后，從人才發(fā)展理論和創(chuàng)新管理理論兩個(gè)維度，構(gòu)建了創(chuàng)新培養(yǎng)模式的理論基礎(chǔ)，最后，提出了明確發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化人才資源配置、完善培訓(xùn)體系、推行輪崗制度及聯(lián)合培養(yǎng)等策略，旨在通過創(chuàng)新手段解決人才發(fā)展難題，推動(dòng)事業(yè)單位與人才的共同成長(zhǎng)。（剩余5298字）