零售企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題與改進(jìn)建議

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，商業(yè)模式也在不斷更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入全新格局。對(duì)于部分零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，原有的內(nèi)部管控模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。隨著供給側(cè)改革不斷深入，零售業(yè)受電商發(fā)展的沖擊，經(jīng)營(yíng)越發(fā)困難。如何通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制，解決經(jīng)營(yíng)模式滯后問(wèn)題，尋找新的出路是零售企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為適應(yīng)環(huán)境變化、更新管理模式，零售企業(yè)需要探索管理轉(zhuǎn)型的辦法，增強(qiáng)內(nèi)部控制有效性，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（剩余5693字）