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整合融合后的企業(yè)人職匹配分析

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［摘 要］全面深化企業(yè)的人事制度改革，建立權責分明、合理激勵、有序管理的人員管理體系，是企業(yè)開展人力資源管理工作的重點。在整合融合視角下，復制推廣生產(chǎn)經(jīng)營理念，帶動重組企業(yè)效益改善，能夠實現(xiàn)對各分支機構人員的全方位整合，提高自身核心競爭力以及管理效率。身份定位變化后，如何開展人力資源管理成為企業(yè)需要思考的重點問題。（剩余5061字）

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