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[摘 要]全面預(yù)算管理在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標方面發(fā)揮著越來越重要的作用,甚至被放在企業(yè)經(jīng)營機制和戰(zhàn)略管理的高度,以推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文闡述了基于價值鏈視角的全面預(yù)算管理的價值,對當前企業(yè)全面預(yù)算管理活動中存在的問題進行分析,從制定預(yù)算管理目標、增強預(yù)算編制的合理性、構(gòu)建預(yù)算績效管理體系與組織機構(gòu)、構(gòu)建預(yù)算管理一體化系統(tǒng)方面,對企業(yè)如何有效發(fā)揮全面預(yù)算管理價值的路徑加以分析,減少決策盲目性和隨意性,提升企業(yè)整體績效和管理水平。(剩余5558字)
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基于價值鏈視角的企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化對策探索
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