玻陶材料制造企業(yè)成本管理問題及優(yōu)化對(duì)策研究

——以A企業(yè)為例

［摘 要］在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，有效的成本管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭力之一，也是民營企業(yè)最關(guān)注的問題。玻陶材料制造企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，成本核算與控制存在較大難度，但與企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān)，需要引起企業(yè)高度重視。本文從玻陶材料制造企業(yè)成本構(gòu)成出發(fā)，以玻陶材料制造企業(yè)A企業(yè)為例，深入探討了其成本控制面臨的問題，并從成本核算、工藝流程、資源配置、原材料管理、應(yīng)收賬款管理、績效管理等多個(gè)維度提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，旨在為同類型企業(yè)在成本控制方面提供有益參考。（剩余5304字）