行政單位成本管理與控制相關(guān)問題思考

［摘 要］近年來，隨著行政單位改革的不斷深入，國家對財(cái)政資金使用也提出了新要求，這就需要行政單位積極順應(yīng)新形勢，將預(yù)算管理與成本管理相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)調(diào)財(cái)政資金使用效益最大化，有助于單位實(shí)現(xiàn)降本增效，從而達(dá)到合理配置公共資源的目的。文章結(jié)合筆者自身工作經(jīng)驗(yàn)，在簡要闡述行政單位成本管理與控制重要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析行政單位成本管理與控制的具體問題，并從完善制度體系建設(shè)、規(guī)范科技支撐下的成本運(yùn)行體系、加強(qiáng)成本績效考核管理、構(gòu)建多方監(jiān)督機(jī)制以及加強(qiáng)成本控制人員培訓(xùn)管理等方面提出建議，以期有助于行政單位探索有效的成本管理方法，促進(jìn)行政管理水平和行政效率的提高。（剩余5279字）