關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的若干思考

［摘 要］經(jīng)營(yíng)預(yù)算是一種具有前瞻性的判斷，主要判斷企業(yè)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際收益、企業(yè)發(fā)展前景。企業(yè)積極加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理可以優(yōu)化資金和資源分配，在高效管理企業(yè)的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是現(xiàn)階段企業(yè)亟須思考和解決的問(wèn)題?；诖?，本文論述了經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的概念和重要意義，深入剖析現(xiàn)階段企業(yè)在落實(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作存在的問(wèn)題，并從預(yù)算考核、組織體系、預(yù)算編制、預(yù)算管控四個(gè)方面提出了有針對(duì)性的強(qiáng)化舉措，希望可以給其他企業(yè)健全經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理體系提供有效的思路，促使企業(yè)管理水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到有效提升。（剩余5013字）