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[ 摘要 ]本文通過闡述企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的重要性,進(jìn)一步研究當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問題,并從提高管理層及財(cái)務(wù)人員精細(xì)化意識(shí)、完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的水平、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部部門合理化機(jī)構(gòu)設(shè)置、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)相關(guān)部門獨(dú)立性、充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管控的作用等要點(diǎn)逐一分析,探討企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理。(剩余5088字)
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企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理要點(diǎn)研究
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