分析全面預(yù)算管理在零售企業(yè)中的運(yùn)用

[ 摘要 ]一直以來，零售企業(yè)經(jīng)營管理十分重視財(cái)務(wù)管理工作，全面預(yù)算管理是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘，將企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與決策落實(shí)在預(yù)算中，以某零售企業(yè)為例，探究企業(yè)對于全面預(yù)算管理模式的應(yīng)用，通過預(yù)算考核體系和調(diào)整機(jī)制的完善，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。（剩余5254字）