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摘要:有效的風險識別和及時的風險應對,是石油銷售各個企業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分理解加油站對石油銷售企業(yè)管理的現實意義,并且根據項目風險管理的主要特征,客觀和理性地進行風險識別和應對。石油銷售企業(yè)應構建完善的風險防控長效機制,動態(tài)優(yōu)化風險預警監(jiān)控模式,并能夠搭建智慧平臺,逐漸實現全過程跟進與監(jiān)督。(剩余5401字)
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石油銷售企業(yè)加油站建設項目風險管理探究
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