試析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建動(dòng)力、組成與挑戰(zhàn)

摘 要：財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有很多獨(dú)特的優(yōu)越性，企業(yè)集團(tuán)利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以達(dá)成對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的集中處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、智能化管理，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)服務(wù)所無(wú)法比擬的，并且，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的加持下，企業(yè)集團(tuán)可以更全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此其意義不只存在于促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作效率的提升，而且還能夠?yàn)榧瘓F(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供重要佐證，同事也在支撐集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造方面發(fā)揮出重要作用。（剩余3141字）