企業(yè)集團財務(wù)管理體制研究

摘 要：走集團化發(fā)展道路，利用集團優(yōu)勢實現(xiàn)做大、做強、做優(yōu)，增強在市場風險中的抗擊打能力，這是現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟體系中，企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，是必由之路。鑒于企業(yè)集團具有規(guī)模龐大、分子公司較多、部門林立、跨區(qū)域經(jīng)營等特點，因而高效、有序、規(guī)范化的財務(wù)管理體制對集團的穩(wěn)健運行至為重要。一方面我，我國企業(yè)集團起步比較晚，發(fā)展時間段，另一方面，集團財務(wù)管理體制的運行與其管理模式、組織機構(gòu)等有著諸多聯(lián)系，并不是一個獨立的運行體，因此，要保證企業(yè)集團的穩(wěn)定運行，必須要先保證其財務(wù)管理體制的健全完善。（剩余2969字）