高校校辦企業(yè)體制改革案例分析

摘 要：高校校辦企業(yè)體制改革自2018年6月開(kāi)始試點(diǎn)，在2020年起全面推開(kāi)，現(xiàn)有的研究中相關(guān)的案例分析并不多見(jiàn)，幾所知名高校所屬的上市公司改革的成功案例，對(duì)一般高校所屬的中小企業(yè)不具有可借鑒性。文章以某試點(diǎn)高校校辦企業(yè)體制改革為例，選取清理關(guān)閉僵尸企業(yè)、脫鉤剝離企業(yè)人員安置、保留管理企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)幾個(gè)企業(yè)改革實(shí)例進(jìn)行探討，并對(duì)推進(jìn)校辦企業(yè)體制改革提出全面摸查逐企制定改制方案、規(guī)范處置防范國(guó)有資產(chǎn)流失、以人為本穩(wěn)妥解決職工安置等對(duì)策，以期豐富高校企業(yè)體制改革案例，為其他高校提供參考和借鑒。（剩余5288字）