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交談中,一幼兒園負責人向我們提問:為什么用增加待遇的方式激勵員工,得到的效果卻很一般?用什么樣的方式激勵教師才能更有效和持久?確實,僅僅通過增加待遇來激勵員工,其效果往往是短期的,因為物質(zhì)激勵雖然能暫時緩解不滿,但難以持續(xù)激發(fā)深層次的積極性和創(chuàng)造力。
那究竟怎樣才能持續(xù)激活教師的積極性呢?我們可以從哈佛商業(yè)評論提到的“獲取、結合、理解及防御”四個方面來探討策略。(剩余1115字)
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用什么樣的方式激勵教師才能更有效和持久
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