問(wèn)題導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)人際情緒管理的收益與代價(jià)：基于員工與領(lǐng)導(dǎo)的差異化視角

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摘 要 基于資源保存理論，提出問(wèn)題導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)人際情緒管理（leader interpersonal emotion management， LIEM）對(duì)員工與領(lǐng)導(dǎo)的差異化影響，揭示問(wèn)題導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)人際情緒管理的收益（提升員工工作幸福感）與代價(jià)（降低領(lǐng)導(dǎo)工作幸福感）。研究對(duì)99份領(lǐng)導(dǎo)與388 份員工的嵌套數(shù)據(jù)進(jìn)行多水平分析，結(jié)果表明：在個(gè)體層，員工感知的問(wèn)題導(dǎo)向LIEM 通過(guò)緩解員工情緒枯竭，提升員工工作幸福感；員工情緒調(diào)節(jié)能力強(qiáng)化上述積極影響。（剩余18500字）