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摘要:預(yù)算績效管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分,將其融入到工會經(jīng)費管理中,可以進一步提高財務(wù)管理水平,減少資金浪費。文章首先闡述了工會實施預(yù)算績效管理的意義,之后深入分析了其存在的問題,包括:認識不足,管理體系不完善,預(yù)算編制不合理,預(yù)算績效評價不科學(xué),缺乏第三方監(jiān)管,以及績效評價結(jié)果應(yīng)用不足。針對這些問題,文章提出了相應(yīng)的對策。(剩余4737字)
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基于預(yù)算績效管理提升工會經(jīng)費使用效益的研究
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