管理會(huì)計(jì)角度下企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的策略探討

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)財(cái)融合作為現(xiàn)代企業(yè)提升管理有效性和優(yōu)化資源配置的重要手段，對(duì)于企業(yè)拓展生存與發(fā)展空間具有重要影響。然而，當(dāng)前很多企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作過程中仍存在諸多問題，尤其是管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分發(fā)揮，嚴(yán)重影響了業(yè)財(cái)融合的效率和質(zhì)量。（剩余4970字）