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一、前言
在事業(yè)單位中,績效考核作為人力資源管理的重要組成部分,不僅關(guān)聯(lián)職工個人的成長軌跡與職業(yè)生涯規(guī)劃,更影響事業(yè)單位的運營效能與公共服務(wù)質(zhì)量。事業(yè)單位需要構(gòu)建科學(xué)、合理且高效的績效評價體系,激發(fā)職工的工作積極性,推動事業(yè)單位目標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此,深入分析事業(yè)單位實施績效考核的重要意義及當(dāng)前應(yīng)用狀況,能夠為事業(yè)單位提升人力資源管理質(zhì)量與效率提供指引。(剩余6490字)
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關(guān)于績效考核在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用分析
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