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企業(yè)集團(tuán)資金管理數(shù)字化體系重構(gòu)研究

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一、前言

2022年3月,國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),對加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系、引領(lǐng)我國央企和其他一些大型企業(yè)不斷提升財務(wù)管理水平具有重要指導(dǎo)意義?!兑庖姟穱@“一個目標(biāo)、四個變革、五項職能、五大體系”進(jìn)行系統(tǒng)闡述,其中,五項職能中的“資金管理”職能,提出“強(qiáng)化資金管理,實現(xiàn)安全高效”的目標(biāo),以及五大體系中的“財務(wù)數(shù)智”體系,要求建立“智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財務(wù)”[1],均對企業(yè)集團(tuán)的資金管理數(shù)字化體系建設(shè)提出了新的要求。(剩余5391字)

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