基于績效導(dǎo)向的公立醫(yī)院全成本管理模式探究

一、前言

公立醫(yī)院在運(yùn)營過程中需要重點(diǎn)關(guān)注公益性與經(jīng)濟(jì)性兩方面內(nèi)容，其中公益性主要強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的屬性，也是公立醫(yī)院長期運(yùn)營過程中需要肩負(fù)的社會責(zé)任。經(jīng)濟(jì)性則強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院在運(yùn)營過程中的成本控制，尤其在醫(yī)保支付模式等不斷改革的背景下，更需要合理控制成本，以此提升公立醫(yī)院整體運(yùn)營水平。為體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性與經(jīng)濟(jì)性，建立全成本管理模式尤為重要。（剩余5078字）