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摘 要:經(jīng)營預算作為幫助企業(yè)有效實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、有效控制風險以及協(xié)調(diào)內(nèi)部各項管理活動的重要工具,在當前被越來越多的國有企業(yè)所應用。但是很多國有企業(yè)在實施預算的過程中還存在很多問題,未對預算管理全環(huán)節(jié)形成科學的控制。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱,若預算體系不完善,經(jīng)營管理的流程中資源配置不合理,將嚴重影響企業(yè)工作的開展,甚至阻礙我國經(jīng)濟的發(fā)展。(剩余4934字)
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國有企業(yè)經(jīng)營預算問題研究
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