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摘 要:隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,外部環(huán)境面臨更多的不確定性,經(jīng)營內(nèi)容和管理模式日漸復(fù)雜,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下各項(xiàng)工作開展的實(shí)際需求,須全面提升財務(wù)管理的整體質(zhì)量,打破業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各行其是的局勢,從而推進(jìn)業(yè)財一體化,防范經(jīng)營風(fēng)險,成為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和可持續(xù)性發(fā)展的一大助力。本文以W公司為研究對象,對W公司在業(yè)財一體化建設(shè)過程中存在的主要問題進(jìn)行了探析,并提出了相應(yīng)的解決方案。(剩余4879字)
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W公司業(yè)財一體化問題研究
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