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摘 要:隨著企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金持有管理已成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。本文總結(jié)了現(xiàn)金持有理論的演變,并基于資本循環(huán)理論和生命周期管理理論對(duì)我國中小企業(yè)現(xiàn)金持有成熟期存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析,同時(shí)也提出了增強(qiáng)現(xiàn)金持有管理意識(shí)、建立全過程的動(dòng)態(tài)控制、確定最優(yōu)現(xiàn)金持有范圍等手段,希望能夠?yàn)榫唧w案例分析提供參考。(剩余5066字)
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我國中小企業(yè)成熟期現(xiàn)金持有優(yōu)化管理研究
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