總承包工程項(xiàng)目全成本管理的優(yōu)化策略探究

摘 要：高層建筑和大型建筑是新時(shí)期建筑工程行業(yè)發(fā)展的主流模式，這也使得建筑工程項(xiàng)目的成本不斷提升，加大了成本管理的難度系數(shù)。為了有效控制建筑工程項(xiàng)目的成本，就需要對(duì)總承包工程項(xiàng)目實(shí)施全成本管理模式，從工程項(xiàng)目的資金、設(shè)備、物資到人力資源，全面有效管控造價(jià)成本，提高建筑工程項(xiàng)目的收益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；總承包工程項(xiàng)目；全成本管理

建筑工程項(xiàng)目的最終收益與工程項(xiàng)目成本控制效果息息相關(guān)，隨著全新工藝和理念的融入，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理體系愈發(fā)復(fù)雜，工程項(xiàng)目的成本管理專業(yè)化水平不斷提升。（剩余4918字）