業(yè)財融合模式下深化國企成本管控的策略探討

摘 要：業(yè)財融合可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化管理，在將信息技術(shù)有效融合到財務(wù)管理的過程中，企業(yè)可以利用好現(xiàn)有的有限資源，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)營效益的目標(biāo)。業(yè)財融合的關(guān)鍵就是通過財務(wù)數(shù)據(jù)來分析經(jīng)營結(jié)果，通過財務(wù)結(jié)果的反饋優(yōu)化各項經(jīng)營活動，從而為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支撐。在國有企業(yè)中，部門分工更多、企業(yè)經(jīng)營活動更多元化，通過業(yè)財融合，有效提升國企的成本管控效益非常關(guān)鍵。（剩余4752字）