業(yè)財(cái)融合在企業(yè)預(yù)算與資金管理中的應(yīng)用研究

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)工作形式已無法滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門相互獨(dú)立的工作方式嚴(yán)重影響著各部門的工作效率，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代背景下，業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的有效融合顯得十分迫切，但是業(yè)財(cái)融合思想理念在企業(yè)預(yù)算與資金管理中的落實(shí)力度仍舊不足，本文在理清業(yè)財(cái)融合內(nèi)涵與要求的基礎(chǔ)上，分析業(yè)財(cái)融合在企業(yè)預(yù)算與資金管理中的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)狀提出應(yīng)用策略，以期給予指導(dǎo)。（剩余5122字）