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摘 要:近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)只有優(yōu)化自身管理體系,改進(jìn)管理流程,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作方法的重要方式,借助財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系有助于讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展目標(biāo)。但是很多企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中還存在一些問(wèn)題,本文在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出了健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、健全信息系統(tǒng)以及強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的改進(jìn)策略。(剩余5012字)
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企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的改進(jìn)策略研究
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