集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理相關(guān)問題探究

摘 要：與普通企業(yè)相比，集團(tuán)企業(yè)擁有更為龐大的組織規(guī)模，與此同時(shí)其配置資源的難度也更大。所以其需要依賴全面預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資源的合理規(guī)劃，有效規(guī)避資金浪費(fèi)行為，以促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的降本增效工作開展。但當(dāng)前，部分集團(tuán)企業(yè)所進(jìn)行的全面預(yù)算管理工作過程中，由于其管理流程不夠科學(xué)，對(duì)管理機(jī)制的深度優(yōu)化產(chǎn)生阻礙。（剩余5390字）