電梯制造企業(yè)全面預(yù)算管理的難點(diǎn)及對(duì)策建議

摘 要：房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速升溫帶動(dòng)了電梯市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。近年來，電梯制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐步降低，進(jìn)入微利時(shí)代。許多企業(yè)通過縮減成本提升自身利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。全面預(yù)算管理是推動(dòng)電梯制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的有效方式，為提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的支持。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響下，傳統(tǒng)的預(yù)算管理已經(jīng)捉襟見肘。（剩余5183字）