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商業(yè)評論

商業(yè)評論

2023年03期
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《商業(yè)評論》是由中國社科院主辦,阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資的管理刊物,創(chuàng)刊于2002年?!渡虡I(yè)評論》同時也是《MIT斯隆管理評...     展開

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月刊

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商業(yè)財經(jīng)
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目錄

編者寄語

向自組織進化
“知識工作者必須自我管理。他們必須有自主權(quán)”,管理學(xué)大師彼得·德魯克(Peter Drucker)在《二十一世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中如是說。 德魯克是在1999年出版這本書的。20多年過去了,現(xiàn)實仍與這一理念相去甚遠。以知識工作者最...

拆文

拆文
前瞻思維 女性如何成為談判高手 26 蘇珊 · 德亞納斯(Suzanne C de Janasz)泰里 · 斯坎杜拉(Terri A Scandura) 美國電視制片人珊達·萊梅斯在接受采訪時,就談判給出了自己...

前瞻思維

女性如何成為談判高手
最近,美國電視制片人、編劇兼作家珊達·萊梅斯(Shonda Rhimes)在接受《華爾街日報》(Wall Street Journal)的采訪時,就談判給出了自己的最佳建議。“沒有做好隨時退出的心理準備,切勿加入談判。如果一開始就...

新零售商業(yè)評論

網(wǎng)紅烘焙遇冷,該怪誰
近日,有自媒體爆料稱,自2022年9月開始,知名中式烘焙品牌虎頭局員工的工資就出現(xiàn)延遲發(fā)放的情況,接近年底,公司才給員工發(fā)出了10月工資的一半。與此同時,員工們還收到通知,自2022年12月21日起,虎頭局全體職能線員工開始放假,放假期間,...
中式漢堡,撈快錢還是搶C位
在許多80后、90后的記憶中,小時候最幸福的時刻便是去洋快餐店吃上一頓漢堡炸雞,若是能在肯德基、麥當(dāng)勞搞上一次生日派對,足夠自己在同學(xué)面前吹上一整個學(xué)期。 40多年前,肯德基、麥當(dāng)勞先后進入中國,迅速成為快餐市場的寵兒。 2000年,福建出...
ZARA,去有“風(fēng)”的地方
去年6月,快時尚巨頭H&M關(guān)掉了位于上海淮海中路的中國首店。新年剛過,另一家巨頭ZARA,也迎來相同的命運。 元旦假期最后一天,1月2日,ZARA南京西路店結(jié)束運營后正式閉店。店鋪公告說明,系租約到期。不少當(dāng)天進店的顧客后知后覺,感...
年入40億,表情包為啥這么掙錢
在你的微信中,什么是不可或缺的存在? 相信很多人都會回答:表情包。 如今,表情包早已成為網(wǎng)絡(luò)溝通里非常重要的一部分。微信里如果沒點表情包,那語言文字顯得未免有些太過蒼白。 據(jù)Swyft Media統(tǒng)計,全世界每天通過通信應(yīng)用發(fā)送的表情符號數(shù)...

案例復(fù)盤

CGL:一個自組織的樣本
數(shù)量多、規(guī)模小、行業(yè)散。 這是目前國內(nèi)獵頭行業(yè)的特點。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,截至目前,國內(nèi)獵頭市場的整體規(guī)模在1,700億元左右,獵頭企業(yè)數(shù)量6萬余家。其中,超過90%都是中小微企業(yè),它們年營收在2,000萬元以下,團隊人數(shù)在100人以內(nèi),有的甚至只...
橫向組織的魅力
CGL是一家典型的橫向組織,具有非常鮮明的歐美“自組織”與中國道家哲學(xué)“無為而治”的特點。在整個集團層面,CGL基本上形成了沒有管理者的自組織形態(tài);在各個業(yè)務(wù)團隊層面,CGL則充分尊重每一位團隊長和顧問的個性,形成了由團隊長決定的多元化、百...
福瑞達:如何在抖音大賣
璦爾博士是山東福瑞達生物股份有限公司在 2018年推出的護膚品牌,定位于“微生態(tài)護膚”,即通過改善皮膚菌群組成,提高有益菌群且降低有害菌群,達到皮膚表面的菌群平衡。品牌進入市場后,到2019年底還是默默無聞,但在2021年,全年實現(xiàn)營收7....
一個隱形冠軍的兩次管理變革
在工業(yè)自動化領(lǐng)域,防爆本安自控系統(tǒng)關(guān)聯(lián)設(shè)備是一種小型的關(guān)鍵部件,主要作用是對現(xiàn)場本安設(shè)備供電,以及將測量和控制信號傳輸和反饋給自控系統(tǒng)。一旦這個部件出現(xiàn)短路或異常,就會引起自控系統(tǒng)的控制錯誤,導(dǎo)致整個生產(chǎn)系統(tǒng)停機,或者能量限制故障,引發(fā)爆炸...
麥瀾德:掘金“她經(jīng)濟”
100年前,一首《面包與玫瑰》的詩歌記錄了女性主義的崛起,詩中寫到:婦女地位的上升意味著整個人類世界的覺醒和進步。 如今,女性健康在全社會范圍內(nèi)得到重視,曾經(jīng)隱秘的角落也不再隱秘。一塊名為盆底肌、猶如吊網(wǎng)用于封閉骨盆底的肌肉群,在女性意識的...
希沃:尋找第二增長曲線
2020年,一場影響至今的新冠疫情在全球開始流行。基于病毒極強的傳播率和致病性,企業(yè)紛紛開始居家辦公,學(xué)校也決定嘗試線上教學(xué)。相比線上辦公軟件的成熟,學(xué)校的線上教學(xué)困難重重:一來沒有專業(yè)的線上教學(xué)軟件和工具,二來老師、學(xué)生和家長對于線上教學(xué)...

專題

如何讓上司聽我的
逆向領(lǐng)導(dǎo)力就是向上管理的能力。為什么要向上管理呢? 工作中,一個人的建議很快獲得批準,而另一個人的建議卻被一次又一次地退回,這就是領(lǐng)導(dǎo)力的差別。要想完成工作任務(wù),需要自行制訂工作計劃,得到上級批準。為了解決采購問題,需要制訂一個方案,請領(lǐng)導(dǎo)...
擺脫職場孤獨
如今,企業(yè)員工正受到一種無形的威脅。受此影響,他們的專注度只有從前的七分之一,由于壓力或病痛而丟三落四的概率高了五倍,辭職不干的想法也比平時翻了一番。團隊的健康福祉悄然受到影響,工作表現(xiàn)大打折扣。這個無形威脅是什么呢?是孤獨感。 遠程辦公、...

出海新解

出海亞太正當(dāng)時
近兩年來,新冠疫情對全球經(jīng)濟格局和人們的社會生活產(chǎn)生了深遠的影響,尤其對全球供應(yīng)鏈造成了不小的沖擊。在充滿不確定性的時期,亞太地區(qū)卻逆勢上揚,實現(xiàn)了穩(wěn)定的經(jīng)濟增長,這背后是什么原因?這一增長趨勢是否具備延續(xù)性?亞太貿(mào)易將遭遇何等挑戰(zhàn)?企業(yè)又...
兩輪電動車的海外爭霸戰(zhàn)
600多年前,一支由鄭和帶領(lǐng)的船隊從福州的長樂太平港出發(fā),最遠到達了西太平洋和印度洋,史稱“鄭和下西洋”。600多年后,不少中國企業(yè)開始積極走向海外市場,希望能在全球市場上找到更大的商業(yè)陸地。 去年舉辦的世界杯上,從場館建設(shè)到賽事贊助,到處...

SMR專刊

將領(lǐng)導(dǎo)者品格變成競爭優(yōu)勢
一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者品格中存在極端負面因素(比如專制獨裁型CEO容易造就道德敗壞、恃強凌弱的組織文化),我們都會予以高度關(guān)注。實際上,領(lǐng)導(dǎo)者品格是推動組織積極發(fā)展的最重要杠桿之一,但令人驚訝的是,大多數(shù)組織鮮少將其納入考慮。 如果組織既未聘用具有...
X團隊:跨越組織邊界的超級戰(zhàn)隊
大約20年前,我們首次在創(chuàng)新組織中發(fā)現(xiàn)了一種新型團隊運作模式,并將這種團隊模式命名為“X團隊”。X團隊強調(diào)外部導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)精神。研究證明,在當(dāng)今快速變化、充滿不確定性的環(huán)境下,X團隊能夠提升組織的敏捷性和行動力。這一團隊模式已成功應(yīng)用于產(chǎn)品開...
如何給企業(yè)文化“排毒”
90%以上的北美公司首席執(zhí)行官(CEO)和首席財務(wù)官(CFO)都認為,改善企業(yè)文化可以提升財務(wù)業(yè)績。其中大多數(shù)高管認為,在影響經(jīng)營結(jié)果的諸多要素(包括戰(zhàn)略、創(chuàng)新、品牌、專利等)當(dāng)中,健康的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)名列前三。此外,他們當(dāng)中超過80%的人承...
在線協(xié)作工具,你找對了嗎
關(guān)于數(shù)字化變革有這樣一個悖論:雖然數(shù)字化變革增加了組織對于協(xié)作的需求,但與此同時,它也讓協(xié)作變得更加困難。我在研究和咨詢工作中發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象的發(fā)生主要是由三個原因?qū)е碌摹?第一,辨別合適的內(nèi)部合作伙伴愈發(fā)困難。在許多正處于激烈轉(zhuǎn)型期尤其是工...
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