基于業(yè)財(cái)融合 企業(yè)如何建立成果導(dǎo)向的預(yù)算管理模式

打開文本圖片集

隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想占據(jù)先機(jī)，就要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。當(dāng)前，企業(yè)以成果為導(dǎo)向，通過業(yè)財(cái)融合的方式實(shí)行預(yù)算管理，旨在優(yōu)化資源配置并擴(kuò)大市場份額。因此，深入理解和精準(zhǔn)把握成果導(dǎo)向下預(yù)算管理模式的核心理念以及實(shí)踐要點(diǎn)至關(guān)重要，這有助于確保預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相契合，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。（剩余2306字）