衛(wèi)哲：如何讓戰(zhàn)略有效率地執(zhí)行

——嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長

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戰(zhàn)略對于企業(yè)而言，并非生存的必需品，而更像是一件奢侈品。它如同女性追求的名牌包，雖非生活必需，卻代表著一種追求與品位。

那么，企業(yè)何時才需要考慮戰(zhàn)略呢？通常是在企業(yè)已經(jīng)度過生存期，擁有穩(wěn)定的正向現(xiàn)金流之后，才有余力和視野去“規(guī)劃戰(zhàn)略”。對于仍處于生存期掙扎的企業(yè)來說，更重要的是找準(zhǔn)賽道、占領(lǐng)市場以及實現(xiàn)盈利，而非過早地將精力投入長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃中，否則可能會因過于超前而錯失當(dāng)下的發(fā)展機遇。（剩余1886字）