財(cái)務(wù)管理視角下航空貴賓服務(wù)公司的內(nèi)控建設(shè)策略

有效的內(nèi)部控制不僅能夠幫助公司防范風(fēng)險(xiǎn)，還能為公司創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能。如果公司缺乏具備專(zhuān)業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，就可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行存在缺陷。內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理制度有效執(zhí)行的基礎(chǔ)，由于缺乏有效的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，航空貴賓服務(wù)公司普遍存在結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理、各部門(mén)之間的職責(zé)不明確的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)管理混亂的情況。（剩余2333字）